馬云則作為互聯網思維代表，給出了九個字：“跨界、大數據、簡捷、整合。”阿里旗幟刮遍神州大地，同時也帶動起了電商，滴滴，共享單車等等顛覆傳統商業和生活方式。

超市即超級市場，是二次大戰后發展起來，最先在歐美興起，一種消費者自我服務、敞開式的自選售貨的零售企業。主要為生活必需品為主。世界五百強：沃爾瑪營業收入排弟一。可見超市的魅力，難怪馬云想分一羹。

德瑞亞就在想：空壓機行業能做超市嗎？首先是客戶群體能夠感興趣和光顧的地方，就像KFC和麥當勞的選址原則一樣。顯然實體店都在機電市場，這是傳統的空壓機銷售模式。也有聯盟市場。但空壓機超市有出現過，概念是好的，可惜開得早了一點，沒有搭上互聯網的快車。輻射范圍不夠廣，成本無法分攤。

那么空壓機超市有市場嗎？回答是肯定的。如果我們從人們進超市的動機來看：生活必需品，集中采購，質量保證，價格公道這幾方面衡量是可以滿足空壓機服務市場的需求。而且德瑞亞曾經也提到過：空壓機消費市場的售后服務比銷售要大的概念。首先超市的商品可以集中空壓機及后處理的配件和服務，這是空壓機用戶的必需品。怎么做？各位可以去思考，這里不做討論。

馬云的互聯網思維九字訣-“跨界、大數據、簡捷、整合“可以用在空壓機的配件服務超市，用戶就不用費勁心思去尋找，比較，糾結。何時能整出個空壓機系統設備淘寶，我們拭目以待。

文章來源：德瑞亞空壓機  http://m.duoroublog.cn